Zoals we allemaal weten, daalt de huidige wereldwijde markt voor woningbouwmaterialen en de onvolgroeidheid van de Chinese trapindustrie, zodat het nu een buitenlands merk wordt om de tijd in te gaan. Hoewel het aantal binnenlandse trappenbedrijven, maar de echte grote merken zelden, is de algehele sterkte niet sterk, in dit geval om de invasie van buitenlandse merken onder ogen te zien, is de trappenindustrie in China moeilijk om weerstand te bieden aan de capaciteit.
Onlangs hebben de media een aantal nieuwe ideeën uitgebracht en ideeën hebben de aandacht van journalisten gewekt, het artikel dat is bedoeld om de Chinese trappenbedrijven de internationale markt te laten betreden, in een aantal rijke arbeidsmiddelen, bescherming van intellectuele eigendom rigoureus, technologie en stijl is een zeer populaire internationale markt. Misschien is een dergelijk voorstel alleen gebaseerd op idealisatie en theorie.
In feite is de beste verdediging aanstootgevend, deze zin zelf is niet verkeerd. Misschien in de vijand I wedstrijd, deze strategie is zeer toepasselijk. Stel je voor: als je het bedrijf kunt uitbreiden naar Europa en de Amerikaanse markt, tot op zekere hoogte, om de expansie in de Chinese situatie te beperken; tegelijkertijd aan de andere kant van de markt om zakelijke kansen te vangen, zijn "levensdeur" te identificeren, met zijn manier Maar ook de mensen van het lichaam, om tegelijkertijd terug te vechten om hun eigen nieuwe ontwikkelingsruimte te krijgen.
Maar wie had gedacht dat een dergelijke aanval de behoefte aan kracht is, maar ook de bijbehorende kosten en kosten moet betalen. Terugkijkend op de huidige Chinese trappenindustrie zijn veel van de geavanceerde technologie en processen nog steeds in handen van buitenlandse merken. Dit is waarom? Er zijn veel redenen, misschien wel de belangrijkste is dat de binnenlandse fabrikanten hun kernconcurrentievermogen nog niet binnen korte tijd hebben gevonden. Naast het gebrek aan eigen financiële kracht, hoe meer het roer van het strategische denken van het bedrijf nog steeds in het belang van de "korte termijn" blijft.
Vandaag hebben Chinese trappenbedrijven erover nagedacht hoe ze 'buitenstaanders' kunnen weerstaan? Hoe zichzelf krachtiger te maken? Hoe kan ik de site van de concurrent echt betreden? Misschien hebben deze collectieve "groot IQ, grote wijsheid" nodig.
